第四百二十七章在线票务平台(2 / 2)

宁远听完许仕平的话之后则是笑了笑,能在这个时间段,就看清了未来票务市场的发展方向,纵然有国内外其他网络应用的历史可以借鉴,但这种远见,绝对在同时代中算是翘楚了。

2010年,移动互联网开始普及,不少中小票务厂商和团购网站进入市场。

在2008年,中国首个线上票务平台——格瓦拉成立,从此打开了中国院线电影在线购票的大门,从而解放了线下实地购票排队久、购票渠道单一的困局。随后,某团网开启了电影团购业务,并将其进行独立经营。

2013年电影票线上团购贡献了全年票房的。自打团购在市场上出现,就贴上了“优惠”“低价”的标签,因此相比线下会员和非会员的高额票价,电影票线上团购无疑是既便宜又自由的购票方式。

从此之后,大小互联网公司开始涉足票务这一电影业务板块,蜘蛛电影、抠电影、美团电影、猫眼、团800电影票、等相继出世,众多线上票务平台的出现,使得观众观影从线下购票逐渐向线上转变。

而bat三大厂擅长的则是后发制人。

啊里上线淘宝电影不久更名淘票票,谋求独立发展。

百度收购糯米团购,也开始加注电影票业

qe、万达成立了微影时代,推出微票平台,并开放v信、扣扣流量入口给微票。

然后就惨烈的补贴大战。仅有两三年的市场竞争。

在系微影合并电影行业拥有先发优势的格瓦拉,国内最早进入这个在线票务的格瓦拉从此出局,令人唏嘘。

以换股的形式推动猫眼与微影的合并,并开放v信、扣扣入口给猫眼,在收购微影以后猫眼的市场份额由1增加至613,成为国内最大的在线票务平台,也开创了猫眼和淘票票二分天下的格局。

啊里系淘票票占比34,百度糯米占比25。

2016年百度内部调整,间接放弃糯米,导致糯米团购退出电影票务市场。

猫眼电影不是最早进入在线预订市场的玩家,却能从巨头林立和激烈竞争的在线票务市场中脱颖而出,并走向ipo。

基本就奔许仕平说的一样,先是补贴,价格大战,然后资本层面的并购整合。

国内外,各个行业都是这么玩的。

而猫眼的背后,是qe、光线、某团三家行业的巨头。

换句话说,也是这些巨头们的资金和流量成就了猫眼的市场地位。

宁远当然是想趁现在巨头们都没有动作之前,抢占市场,并不一定指着这个业务能赚多少钱,而是作为电影关联产业,和其他应用的配套服务。

就像zfb,和v信。

当然,v信等于是已经要在宁远的手里诞生了,所以有些布局就要提前。

站在许仕平的角度来说,搜索、围脖、视频网站、音乐网站、网游游戏、电影公司、小说网站,这些就足够形成泛娱乐化的产业链,兼具网络传媒的大部分功用。

但是宁远的角度,有些服务,是一个合格的流量入口必须具备的。

大而全,就是国内互联网的发展趋势。

bat三家基本是通过并购来完成整合资源,但宁远又足够的时间来进行布局。

能够很从容的走在前面做个领跑者。

不过他没想到的是,领跑者入局之后,各家的反应速度也是超过了他的预期。