叮铃铃

桌上铃声响了，是副台长古凌风打来的，他也是节目生产调度中心的大主任，台里实权派之一。

沈志忠客气说道：古台长您好

古凌风也很和气地问道：沈总编今天晚上有饭局没有

沈志忠心如明镜，迅速换成和蔼可亲的口吻，略带调侃问道：怎么，古台长有任务只要您开口，我绝对赴汤蹈火，在所不辞

古凌风笑了：哪有什么饭局如果沈总的饭局不重要，就推了吧，晚上七点半来调度办开会，一起看奔跑吧兄弟，晚上可能开会到十点以后，记得给弟妹打个电话。

挂断后，沈志忠沉吟起来，晚上看跑男，肯定是为了这份策划书来的，他应该怎么做

吃过饭，沈志忠在办公室里磨蹭了一个小时，他打了个电话后，邬亮悄悄摸过来，两人一起拿着何老师的策划方案仔仔细细观看，专门挑刺，找漏洞和破绽，最终做到心中有数，沈志忠这才来到调度办。

调度办的出现，是黄芒卫视经过二十年的发展，前年改组才出现的。

黄芒卫视的节目运作模式发生了三次大的变革，最初是中心制，电视台根据各地广电及宣传部门的要求，利用财政拨款，制作许多华而不实的政治节目。

然后是商业化市场下的独立制片人模式，欢乐大本营就是独立制片，但这是最早期非常复杂的一个案例，细节先不谈。

独立制片之外，还有数量庞大的节目，许多都是以中心制片人团队为单位，比如李卫团队，这个是以电视节目每天向上的总制片人李卫来命名，所有成员都围绕着他来转，黄芒卫视最大最核心的节目生产调度中心部门负责对他进行技术支持。

古凌风就是调度中心的大主任，他也是副台长，吃过晚饭他就坐在调度办的会议室等着，何老师一直陪着他说话，两人相谈甚欢。

接近时间，与会人员陆陆续续到齐。

总编室沈志忠三人，综合事务部主任瞿辉两人，研发中心主任池代明和属下，研发一组和三组的组长都到了，再加上调度中心的几个管理，一起十五个人。

这种架势黄芒卫视这几年都很少见了，只有大型项目才会开这种级别的碰头会，大家都知道，今天的会议不简单。

古凌风说道：研发中心报上来的项目书方案，池主任应该都给大家看了。今天我们主要是讨论一下成立户外真人秀节目的可行性。池主任，你先给大家介绍一下。

池代明翻开文件夹，开始汇报。

研发中心也是单独的部门，专门搞创新，每年台里拨款的经费都超过了1000万，任务是国内竞争对手的创新动态收集，国外流行节目的收集，新节目研发，收集节目创意创新等等，被称作黄芒台的发动机，创意集散地，是高层决策的参谋者。

池代明介绍说道：户外明星真人秀节目吸引了更多的年轻人群根据索福瑞统计，30岁以下年轻人对综艺节目的要求，688选择观看户外综艺，数据还在上涨我想补充一点，前天晚上欢乐家族的五十城的收视率突破了2，相比平常，暴涨524，这种情况还是在去年下半年，我们请到颠峰时期的少女时代担任嘉宾才出现过。

大家都若有所思，欢乐大本营能这么多年保持稳定收视率，已经非常难得了，虽然小白长成了老白，慢慢抛弃它，不再观看，但每年都有新的小白填补空缺，维持了观看人数，当他们每次请到超高人气嘉宾时，那些老白们还会回来观看，这就造成了嘉宾质量与收视率成正比的尴尬局面。

欢乐大本营不能完全靠嘉宾拉动收视率，这一点大家一定不要搞错了，国内没有那么多嘉宾来上节目。所以还是要以快乐家族为基础底，池主任的方案书就是建立在这上面的，何炯作为主持人，而且参与了奔跑吧兄弟的录制，他应该是在座最有发言权的一人了，何老师，你说说想法。

何老师说道：池主任早在两年前就提出过，但台里人手不足，而且各项准备都不成熟，所以一直没有立项。七月初，我们快乐家族参加跑男节目录制，我似乎看到了他们最核心的一部分内容，这些我都写在策划方案里面了，我想，大家现在一边看跑男节目，我一边介绍。

时间差不多到8点了，会议室里的电视机打开，换到了央视一套，焦点访谈刚好放完。

何老师介绍道：我想先说说效率问题。我们和跑男两期节目是相隔两天拍摄的，前一天他们派了十个人来星城，只用了两天时间就搞定了星驰水上世界，星城体育馆这两家单位。他们以一个外地节目组的身份能做到这一点，而且速度非常迅速，我觉得这上面具有参考价值，我们也去过外地录制节目，效率太慢，这样不行

何老师说的都是事实，跑男制作组确实有专门的外联导演，口才一流，能说会道，颜值也高。