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重生之2006 雨去欲续 0 字 2021-07-14

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从任何角度来看,陆恒对于今天这场会议的重视程度都超过了他这些年来参与的所有会议。

在近一年来,陆恒走南闯北,见识了一个又一个企业,或多或少了解了它们的管理制度、发展理念。

又在一场又一场的精英人士聚会中,陆恒吸取了大量的先进思想。

时不时陆恒还会反思,若是恒成集团要想走到巅峰需要怎么做。

单纯的扩大规模只是毫无意义的做法。

因为那样,很有可能造成形聚神不聚的情况,一旦某个方向产生错误,连锁反应下,庞大的规模反而会积重难返,逐渐崩塌。

品牌化就是凝聚一个企业的最好办法。

品牌的形成,意味着恒成集团从众多竞争对手中脱颖而出,也意味着消费者的认可。

即便出了问题,品牌的影响力,也可以延缓企业衰落的速度,给管理者们留下足够挽回的时间。

这个道理,也是陆恒从互联网企业疯狂追求曝光、名气、流量的举动中悟出来的,它们那些举动,为的不就是想让自己公司成为一个人们心中固有的品牌。

但是,仅仅如此,还不够。

规模不是最重要,但却是必不可少的东西!

当陆恒重新站到会议室的最前方,他提出了今天要颁布的第二件事。

“上一年,我们公司采用逐渐推广的方式,渐渐在崇庆、贵州以及四川这三个地区打出了一片局面。总的来说,整个西南地区我们已经做到了一家独大的地步。即便放眼全国,规模也算顶尖零售公司的层次。”

见下面的人都流露出高兴的笑容,陆恒脸色一正。

“但是,这还不够!远远不够!”

双手撑在桌子上,陆恒缓缓扫过众人,沉声道:“从一开始,我们的目标就不是区域性的大公司,而是要做全国乃至全世界最大的汽车零售公司。我想,你们有必要再把这个理念铭记在心里。”

唐昌渊等人脸色皆是一肃,陆恒这话算是在敲打他们了。

不要因为一点点的成就便得意忘形,相比他们的目标,当前的成绩还是微不足道了一些。

陆恒收回视线,开始播放ppt,配合上面的图文资料,加上自己的讲解,以求把战略规划,最通俗易懂的灌输给高层管理们。

“先前说了,以建立分部的方式给我们打下了坚实的基础,取得了一定的成绩。但是这里面弊端也很明显,譬如巨大的人力成本!以及见效缓慢,资金压力极度紧张等等。”

张乘风适时的点头道:“确实如此,四川分部的建立就面临过这方面的问题。相关人员到位缓慢,靠着短期招聘,并不能一下子就把架子撑起来。而且资金需求高,光靠总部的拨款远远不够,还得朝当地银行进行贷款业务。就现目前而言,我那边都还欠着银行九千多万贷款来着。”

等他说完,唐昌渊也轻轻说道:“贵州分部要好一点,毕竟有一个奇瑞4s店以及丰田4s店作为据点,进展迅速。但是压力也是存在的,尤其是后面一个又一个的4s店铺开的时候,人财两方面的压力一度制约了发展速度。”

有这两个分部负责人说话,也从正面印证了陆恒的说法。

那就是以分部形式的开拓当地市场,给恒成集团的压力是非常大的。

如果接下来,集团还打算这般做,必然会再度遇到类似的困境。

在场诸人也都意识到了这个问题,尤其是总部的一系列部门负责人,他们很多时候都在跟外地分部的公司打交道,也或多或少感受到了这些问题。

可如果不以这种形式进行拓展的话,似乎也没有更好的办法了。

一时间,大家都皱起了眉头。