第14节(1 / 2)

 讲到如何使你的意见被别人同意的问题时,</p>

他讲了一个例子:</p>

一个叫亚力森的西屋公司推销员,他花了很大的劲,才卖了两台发动机</p>

给一家大工厂的工程师。【】他决心要卖他几百台发动机,因此几天后又去找他。</p>

没想到那位工程师说:“亚力森,你们公司的发动机太不理想了。虽然我需</p>

要几百台,但我不打算要你们的。”</p>

亚力森大吃一惊,问:“为什么”</p>

亚力森知道,跟他争辩是不会有好处的,急忙采用另一种策略。他说:</p>

“史密斯先生,我想你说的是对的。发动机太热了,谁都不愿意再买。你要</p>

的发动机的热度,不应该超过有关标准,是吗”</p>

“是的。”亚力森得到了第一个“是”。</p>

“电器制造公会的规定是:适当的发动机可以比室内的温度高出华氏72</p>

度,是吗”</p>

“是的。”亚力森得到了第二个“是”。</p>

“那你的厂房有多热呢”</p>

“大约华氏75度。”</p>

“这么说来,72度加75度一共是147度。把手放在华氏147度的热水</p>

塞门下面,想必一定很烫手,是吗”</p>

亚力森就这样得到了第三个“是”。紧接着他提议说:“那么,不把手</p>

放在发动机上行吗”</p>

“嗯,我想你说得不错。”工程师赞赏地笑起来,他马上把秘书叫来,</p>

为下一个月开了一张价值35000美元的订单。</p>

从中可以得出结论:要使你的意见被别人同意,就要使对方一个劲地说:</p>

“是、是”,尽量先从别人观点开始讨论,然后再逐步把他引向你的目标。</p>

同样,卡耐基在怎样赢得友谊和事业的成功这一章里,用其丰富的实践</p>

经验和许多动人的真人真事,向我们论述了包括“避免与对方正面争论”、</p>

“如果你错了,就真诚地承认”等12个信条。</p>

另外,关于批评的艺术方面,卡耐基作了怎样不伤感情,不引起憎恨而</p>

又能改变他人的几个有效提示,比如:“从正面称赞入手”、“间接提醒别</p>

人的错误”、“让别人保证面子”等。</p>

薄薄一本书,却有着如此丰富的内容,更重要的是,其中的提示与建议</p>

又有着极强的可操作性。</p>

精彩篇章推荐</p>

1.跟别人相处的大秘密真诚的赞扬与鼓励别人是现代合作的社会所</p>

强调的第一要诀。</p>

2.微笑微笑是为人处世的一门必修课。</p>

精彩语言辑录</p>

太阳能比风更快脱下你的大衣;仁厚、友善的方式比任何暴力更</p>

容易改变别人的心意。</p>

记住人家的名字,而且很轻易地叫出来,等于给别人一个巧妙而</p>

有效的赞美。</p>

只要你把他看作高贵的人,他也就会使自己的行为变得高贵起</p>

来。</p>

如果你拥有一颗富有同情的心,那你就会获得许多权力所无法获</p>

得的人心。</p>

语言的突破</p>

作者:美戴尔卡耐基</p>

成书时间:1931年</p>

类别:公关教程</p>

版本推荐:中国文联出版公司版</p>

书海领航</p>

世界上从来没有,甚至在以后更长时间里再也不会出现像戴尔卡耐基</p>

这样的人了,作为美国著名成人教育家,他独创了一种融演讲术、推销书、</p>

做人处世术、智力开发术为一体的教育方式。</p>

卡耐基是一位质朴而谦诚的人。他热情、友善、忠诚,并且具有坚强的</p>

信念、充沛的精力和对理想执着追求的毅力,这与他童年生活都有必然的关</p>

系。</p>

卡耐基并没有解决宇宙中深奥的秘密。但他源于常理的哲学影响和教育</p>

实践,却施惠于千千万万人。他的哲理古老而简明,在帮助人们学习如何处</p>

世上,或许比同一时代的哲人做得更多。</p>

他的著作很多,有人性的弱点、人性的优点、人性的光辉、</p>

语言的突破等。</p>

语言的突破是卡耐基的第一本书,一本关于教你如何“有效”说话</p>

的现代“圣经”,在它出版后,在人类出版史上创造了一个奇迹,10年之内</p>

就发行了2000多万册,远远超过同期圣经的发行量,而且被译成了几十</p>

种文字,成为世界上最畅销书之一。语言的突破是全人类文明进步的成</p>

果。</p>

中国文联出版公司出版此书时,命名为“成功之路丛书”,目的在于让</p>

卡耐基向你指引一条通达大道,让你由此走向成功。</p>

这本书并非寻常的教科书,它并不陈列有关说话技术的规条,它也不在</p>

发声、发音的生理学方面着眼。它是毕生致力于训练成人有效说话的精华。</p>

所以自它诞生以来,一直是世界上最经典也最常用的一本演讲学教材。</p>

内容梗概</p>

语言的突破是要人们克服恐惧,建立自信,更有效地说话,而不光</p>

是讲解演说术的历史和原理。卡耐基的演讲模式,融合了公开演讲术、推销</p>

术、心理学和商业谈判技巧。他不列举死板的规则,不教人发声法,手势法</p>

等装腔作势法,也反对背诵讲稿;因为他认为这些都是坑人的陷阱。它教人</p>

克服畏惧,建立自信,顺乎自然地发挥自己的潜在智能,在各种场合下发表</p>

谈话,博得赞誉,获得成功。</p>

在我们平常的演讲中,首先应越过的障碍就是畏惧和忧虑。</p>

卡耐基举了一个例子:</p>

萧伯纳年轻时是伦敦最胆怯的人之一,常常在堤防上走上20分钟或更多</p>

的时间,最后才壮起胆子去敲人屋门。他承认:“很少有人像我这般为着单</p>

纯的胆小而痛苦,或极度地为它感到羞耻。”</p>

后来,他无意间用了最好、最快、最有把握的方法来克服羞怯、胆小和</p>

恐惧。他决心把弱点变成自已最强劲的资产。他加入一个辩论学会。伦敦每</p>

有公众讨论的聚会,他必定参加。萧伯纳全心投入社会主义运动,并四处为</p>

该运动演讲,结果,他把自己变成了20世纪上半期最具信心最出色的演说家</p>

之一。</p>

当萧伯纳被询问他是如何学得声势夺人地当众演说时,这位文豪答道:</p>

“我是以自己学会溜冰的方法来做的我固执地一个劲让自已出丑,直至</p>

我习以为常。”</p>

世界上没有天才的演说家,只要抓住任何一个说话的机会,不怕献丑,</p>

胆怯就会渐渐地远离自己。只有这样,你才可以口角生风,舌绽莲花。</p>

当我们涉入人世,与这个世界接触时,别人总是按四件事评估我们,并</p>

将我们分类:我们做什么,我们看起来什么样子,我们说些什么,我们怎么</p>

说。而“我们怎么说”就是本书所强调的有效说话的道理,除了毫不畏惧以</p>

外,“怎么说”是一门艺术。</p>

平时,我们会有这样一种经验:我们的言谈,随时会被别人当成判断我</p>

们的根据。我们说的话,显示我们的修养程度;它能让听者知道我们究竟是</p>

何出身;它们是教育与文化的证明。</p>

因此,改善我们的词藻是当务之急。</p>

卡耐基认为:在这个世界上,全新的事物实在太少了。即使是伟大的演</p>

说者,也要借助阅读的灵感及得自书本的资料。想要增加及扩大文学储存量</p>

的人,必须经常让自己的头脑接受文学的洗礼,这样,才能让你的词藻得以</p>

改善,从而“满口吐气皆是兵”。</p>